Меры по маркетингу и продвижению оказываются неэффективными, если они не способствуют увеличению продаж. И выход на рынок может быстро обернуться фиаско, если вы обращаетесь к “неправильным” клиентам с “неправильными” продуктами.
Анализ чувствительности используется как для расчета критических значений для отдельных факторов, так и для определения допустимых диапазонов колебаний. Анализ чувствительности является инструментом планирования в случае неопределенности, с помощью которого можно определить влияние отклонения неопределенных факторов от ожидаемых значений на критерии принятия решения. Решения часто принимаются исходя из предположения о квази-определенных ожиданиях. Это означает, что ожидается …
Анализ чувствительности: оценка колебания влияющих факторов Читать далее »
Анализ портфеля Mckinsey Матрица BCG и матрица McKinsey, вероятно, являются наиболее известными из методов оценки бизнеса. Последний учитывает в анализе довольно большое количество влияющих факторов. Портфель привлекательности рынка / конкурентной позиции, также известный как матрица General Electric / McKinsey, может использоваться для определения позиционирования отдельных стратегических бизнес-единиц в конкурентной борьбе, а также для выбора бизнес-областей, …
Увеличение количества товаров приводит к падению себестоимости за единицу. Концепция кривой опыта подкрепляет этот известный эффект статистической моделью, которая делает конкретные прогнозы относительно развития удельных затрат и, таким образом, позволяет компаниям разрабатывать совершенно новые стратегии. Концепция отражает взаимосвязь между производственными затратами и используется в качестве основы для разработки стратегии в качестве отправной точки для мер …
Концепция кривой опыта как достижение эффекта масштаба Читать далее »
Нулевая база На практике значение предыдущего года часто просто используется для определения бюджетов. Тот факт, что эта ценность прошлого вряд ли имеет отношение к будущему, намеренно упускается из виду. Бюджетирование с нулевой базой пытается исправить эту ситуацию путем последовательного стратегического распределения средств. Бюджетирование с нулевой базой — это инструмент, который учитывает все виды деятельности накладных …
Стратегическое планирование бюджета через нулевое базовое бюджетирование Читать далее »
SWOT анализ (сильные и слабые стороны) Анализ сильных и слабых сторон помогает вам структурировать картину вашей организации или компаний конкурентов. Вы оцениваете соответствующие сильные и слабые стороны как с точки зрения рынка, так и с точки зрения бизнес-системы. Анализ силы / слабости может использоваться для оценки того, как клиент воспринимает вашу компанию по сравнению с …
На протяжении всей жизни компании идеи для новых продуктов или бизнес-направлений появляются снова и снова. Однако для воплощения этих идей в жизнь требуется универсальная концепция бизнес-модели. С помощью модели Canvas можно визуализировать, изменять и улучшать как новые, так и существующие бизнес-модели
Отраслевой анализ помогает определить среду для выявления потенциальных возможностей и оценки возможных рисков. Первый шаг – определить соответствующий рынок («отрасль»), а затем изучить условия и события в отрасли, чтобы лучше понять их влияние на компанию и определить возможные варианты действий.
Вопрос о том, как вы оцениваете себя по сравнению с конкурентами и как они планируют действовать в будущем – очень важный вопрос для любой компании. Неважно, идет ли речь об управлении компанией, продажах или производстве.
Достаточно ли мы эффективны? Мы являемся номером один в своем классе или у других дела идут лучше?
Чтобы ответить на эти вопросы и был разработан метод сравнительного анализа. Вы можете оценивать совершенно разные области в соответствии с очень разными критериями.
