Оглавление:
Оффшоринг — это операционный процесс, при котором компания решает перенести часть своей деятельности из страны происхождения в другую страну.
В последние годы офшоринг пережил сильный рост благодаря эффекту глобализации. Перемещение — это просто отделение места обработки или производства продуктов от места их потребления. Различные причины могут побудить компанию прибегнуть к решению по перемещению деятельности.
Причины, оправдывающие перенос деятельности
В основе проекта перемещения бизнеса лежат несколько причин или стратегических потребностей. Сначала некоторые компании принимают стратегию переезда в развивающиеся страны по экономическим причинам. Фактически они нацелены на страны, в которых рабочая сила изобилует и доступна по очень низким ценам из-за низкого уровня жизни.
Этот вариант также позволяет транснациональным корпорациям приблизиться к производственному сырью, что снижает затраты на транспортировку и логистику.
С юридической точки зрения промышленные компании могут нацеливаться на страны, где трудовые права менее регулируются. Технологические причины также могут быть основанием для переноса деятельности.
В чем преимущества переноса бизнес-процессов?
Если офшоринг привлекает так много компаний практически из всех секторов, то это потому, что он предлагает множество преимуществ.
В бизнесе важно сокращать расходы для максимального увеличении прибыли в больших масштабах. Это важное преимущество, предлагаемое оффшорной стратегией или перемещением, развивающимся, например, в промышленном секторе.
На внешнем рынке компании имеют доступ к очень многочисленной рабочей силе, готовой работать за низкую заработную плату. В большинстве случаев также возможно снизить социальные расходы, связанные с трудоустройством. Плюс есть возможность завоевать эти новые рынки своей продукцией.
Кроме того, компания-заказчик может сэкономить много времени, сосредоточившись на своем основном бизнесе, чтобы повысить производительность. Как правило, компания поручает сторонним поставщикам услуг выполнение определенных задач, отнимающих много времени и с низкой добавленной стоимостью, в то время как его сотрудники внутри компании берут на себя стратегические задачи по развитию.
В целях налогообложения принимающая страна может предлагать определенные налоговые льготы компаниям, которые реализуют проекты на их территории, поскольку они создают дополнительные рабочие места для местного населения.
Юридические преимущества переезда
С юридической точки зрения компании, которые нанимают местных работников, составляют и подписывают трудовой договор с соблюдением стандартов принимающей страны. В большинстве случаев эти стандарты менее строгие для компаний, которые открывают свои представительства в странах третьего мира.
Они выигрывают от большей гибкости работы, поскольку законодательство принимающей страны может, например, разрешать работать более продолжительное время, чем в стране происхождения.
Кроме того, принимающая страна может быть менее требовательной к производственным стандартам, что представляет интерес для компаний, оказывающих негативное влияние на окружающую среду.
Недостатки переезда
Даже если решение оффшоринга бизнеса имеет множество преимуществ, у него есть и определенные недостатки, которые следует учитывать.
Культурные различия — наиболее часто встречающееся ограничение.
Как и в случае аутсорсинга деятельности, компания-заказчик может столкнуться с потерей контроля над переданными на аутсорсинг функциями, если субподрядчик не соблюдает ее производственную политику. Плюс компания может столкнуться с рисками несоблюдения сроков выполнения производственного плана.
Как и контракт на аутсорсинг, офшоринг также сопряжен с риском низкого качества продуктов или услуг, передаваемых на аутсорсинг, когда внешний поставщик услуг не имеет реальных профессиональных навыков оказания услуг.
Кроме того, компании, которые перемещают новый завод в страну с менее строгими требованиями к производственным и экологическим стандартам, могут столкнуться с проблемой воздействия международных экологических организаций.
Скрытые затраты
Например, для операции аутсорсинга услуг или производственной деятельности может потребоваться инвестирование в нахождение и обучение “посредников”. Посредники — это, как правило, иностранцы, которые очень хорошо знают принимающую страну. Они в совершенстве владеют местным языком, привычками и культурой, что позволяет им провести стратегический анализ местного рынка, прежде чем принимать какое-либо решение о переезде.
Кроме того, они хорошо знакомы с различными фабриками или компаниями, присутствующими на территории и работающими в том же секторе. Именно посредники несут ответственность за поддержание связи между командами заказчика и субподрядчика .
Также может возникнуть необходимость инвестировать в проведение экономического анализа местного рынка, чтобы взвесить преимущества и недостатки будущего проекта.
Плюс для обеспечения лучшего качества и соответствия продуктов или услуг часто требуется создание внешнего комитета по контролю качества. Группа контроля следит за тем, чтобы производимая продукция соответствовала спецификациям компании-заказчика.
Восстановление бухгалтерского учета
