Оглавление:
Те, кто основывает стартап, часто не обладают всеми компетенциями для управления компанией и не имеют достаточного капитала. Вот почему есть консультанты, которые помогают своими знаниями и финансовыми инвестициями. Однако этот, так называемый бизнес-ангел, должен обладать некоторыми важными качествами, чтобы иметь возможность оказывать значимую поддержку вашей компании.
Определение
Термин бизнес-ангел можно перевести как «корпоративный ангел» и описывает человека, который действует и как консультант, и как частный инвестор. Часто эти люди являются бывшими предпринимателями или менеджерами и поддерживают стартапы своим опытом и финансовыми ресурсами. Взамен большинство бизнес-ангелов получают акции компании. Это означает, что консультант и инвестор участвует в распределении прибыли стартапа и, следовательно, заинтересован в результатах.
Бизнес-ангел обычно консультирует учредителей на начальном этапе и присоединяется к компании на самой ранней стадии становления бизнеса. Его опыт основан на создании собственной компании или долгой управленческой работы в другой компании. Поэтому помощь может включать в себя следующие действия:
- Финансовая поддержка;
- Разработка бизнес-стратегии;
- Разработка плана маркетинга и продаж;
- Разработка структуры управления компании.
Формат работы бизнес-ангела
Даже если термин «ангел» предполагает отзывчивого и понимающего консультанта, каждый основатель должен учитывать стратегию работы бизнес- ангела. У него есть деловые причины для помощи и он хочет извлечь выгоду из сотрудничества с предпринимателем как можно более эффективно. Таким образом, частью стратегии является возврат инвестиций. Это означает, что он заинтересован в доходности стартапа. Для этого заранее обговаривается перечисление части прибыли каждые шесть месяцев или по результатам работы за год в зависимости от условий контракта. Но в практике есть понятие «льготного периода», в течение которого стартап может расти и не заниматься инвестиционными выплатами.
Ключевые требования бизнес-ангела
В России много стартапов и хороших бизнес-идей, но учредители должны соответствовать нескольким требованиям, чтобы убедить подходящего бизнес-ангела. Ключевыми из которых являются:
- Бизнес-идея является устойчивой и, прежде всего, инновационной.
- За плечами учредителя уже есть опыт организации стартапов, пусть и несостоявшихся.
- Команда основателя состоит из множества профессионалов с различными компетенциями.
Идеальный бизнес-ангел должен обладать следующими качествами:
Быть больше, чем просто финансист
Многие основатели думают о работе с бизнес-ангелами, потому что им не хватает стартового капитала. Но знания и опыт частных инвесторов также имеют огромное значение и поэтому должны охватывать различные области. Их предпринимательские навыки, многолетний опыт и знания в различных отраслях могут оказать неоценимую помощь в начале становления бизнеса.
Контакты
Бизнес-ангел должен обладать широкой сетью контактов с деловыми партнерами или другими консультантами. Потому что, если бизнес-ангел дает личную рекомендацию для стартапа, то этот шаг значительно увеличивает интерес других инвесторов.
Не слишком большое количество проектов
Если потенциальный бизнес-ангел хочет произвести на вас впечатление и говорит, что в его портфеле 30, 40 или более стартапов, то это не говорит в пользу будущего сотрудничества. Целенаправленно и успешно работать могут только те, у кого достаточно времени на развитие стартапа.
Больше партнер, чем инвестор
Даже если финансовые намерения находятся на первом плане для бизнес-ангела, он должен получать удовольствие от своей работы и уметь мотивировать основателей. Потому что на пути к успешной компании будет возникать множество препятствий. Поэтому важно, чтобы рядом с вами был партнер, который в трудные моменты не отвернется от вас, а окажет помощь.
От бизнес-идеи до собственной успешной компании
Какой должна быть идеальная презентация для инвесторов
