Найти, проверить и реализовать бизнес-идею

Найти, проверить и реализовать бизнес-идею

Бизнес-идея – это основа для создания собственного бизнеса. Многие потенциальные основатели ищут идеи очень долго. В таких случаях ждать долгожданную вспышку вдохновения придется очень долго. Не нужно изобретать велосипед! Лишь очень немногие основатели выходят на рынок с реальными инновациями. 

Хорошая реализация играет гораздо более важную роль. Существуют разные стратегии, чтобы добиться успеха. В центре вашей бизнес-идеи всегда должен стоять только один вопрос: что в итоге получит клиент. Бизнес-идея может состоять в выходе на новый рынок, улучшения существующего продукта или лучшего маркетинга.

Найдите проблему и решите ее

У большинства успешных бизнес-идей есть одна общая черта: они каким-то образом решают насущную проблему или удовлетворяют потребность.

С помощью стратегии обнаружения болевых точек повседневные проблемы могут быть идентифицированы, проанализированы и решены с помощью небольшого творческого потенциала. Удовлетворение основных человеческих потребностей всегда предлагает огромное пространство для новых бизнес-идей. 

Вы должны задать себе следующие вопросы:

  • Какой продукт, услугу или какое обслуживание клиентов я считаю важными для улучшения? 
  • Что меня, как покупателя, расстраивает больше всего?
  • Какие текущие потребности не могут быть пока удовлетворены?

Получите вдохновение от существующих бизнес-идей, например, из-за рубежа

При поиске подходящей бизнес-идеи, возможно, стоит взглянуть на другие бизнес-идеи. В частности, США известны во всем мире своими инновационными разработками. 

Успешные бизнес-идеи, которые уже зарекомендовали себя на рынке, часто копируют другие предприниматели. Это называется copycats. У подражателя появляется много преимуществ, ведь бизнес-модель уже зарекомендовала себя на рынке, доступны ключевые показатели компании, опробованы каналы продаж и маркетинговые стратегии. 

Однако копирование бизнес-идей не приветствуется в современном обществе. У него плохая репутация “кражи”. Однако в подражаниях бизнес-идеям тоже есть положительные моменты. Они мешают монополизировать рынок и тем самым ведут к постоянной конкуренции. Если имитаторы улучшают продукт или производят его по более низкой цене, это приносит огромную пользу экономике.

Выбирайте бизнес-идею с большим потенциалом роста и развития

В общем, имеет смысл ориентироваться на существующие тенденции. Если возможно, вы должны развивать свою бизнес-идею в областях, которые предлагают большой потенциал роста в течение нескольких десятилетий. Следующие области будут по-прежнему востребованы:

  • Питание и фитнес;
  • Отношения и знакомства;
  • Деньги и бизнес.

Проверьте жизнеспособность своей бизнес-идеи

Вы на 100% убеждены в своей бизнес-идее? Но действительно ли она предлагает ожидаемый экономический потенциал? Прежде чем начать свой собственный бизнес и составлять бизнес-план, вы должны сначала проверить осуществимость вашей бизнес-идеи. Бизнес-модель Canvas идеально подходит для этого 

Воплотите бизнес-идею в жизнь

Теперь, когда вы проверили возможности вашей бизнес и основные факторы объединили единую концепцию, начните составлять бизнес-план. Бизнес-план необходим для того, чтобы помочь вам лучше организовать свой бизнес и убедить потенциальных инвесторов вложить деньги в вашу идею.

Если вы хотите инвестировать как можно меньше денег и времени в реализацию вашей компании, то следует рассмотреть возможность создания компании в форме экономного стартапа. Подход бережливого стартапа заключается в том, чтобы максимально упростить все процессы и создать успешный продукт с минимально возможным капиталом. При таком подходе продукт предлагается покупателю на самом начальном этапе и, таким образом, может непрерывно развиваться в соответствии с потребностями клиента. Благодаря отзывам и обратной связи от клиентов можно разработать продукт, адаптированный к потребителю и сочетающий в себе все функции, которые ему действительно нужны и востребованы на рынке. 

Советы для успешной реализации бизнес идеи

Не откладывайте реализацию своей бизнес-идеи в долгий ящик, а действуйте.

Найдите наставника, друга, который поддержит вас и поможет в решении трудных вопросов.

Поглядите в лицо своим страхам и покиньте зону комфорта. Вы увидите, что таким образом сможете укрепить уверенность в себе. 

Позаботьтесь о маркетинге продукта, прежде чем приступить к разработке продукта. Продукт высочайшего качества не может генерировать продажи, если никто не узнает о его исключительном качестве.

Бизнес-идея должна быть настолько простой, чтобы клиент мог ее легко понять. Вы должны уметь описать свою бизнес-идею на половине страницы формата А4.

Проявляйте настойчивость и не сдавайтесь, если что-то не работает так, как вы задумали. Даже самые успешные предприниматели поначалу допускали ошибки. Важно сосредоточиться на том, чего вы хотите достичь в ближайшие несколько лет. В самом начале вы должны сосредоточиться только на одном продукте, одной нише и одном веб-сайте!

Создание уникального торгового предложения

Во времена сильного конкурентного давления и более жестких условий выхода на рынки, молодым компаниям и стартапам как никогда важно войти в двери потенциальных групп потребителей, оставаясь при этом аутентичными и самобытными.  Завоевать рынок – значит найти рыночную нишу и успешно занять ее. Но если вы не разработали уникальное торговое предложение (УТП) для покупателей, то вам будет трудно пережить самые трудные два-три года после открытия бизнеса.

Что могут сделать молодые компании на этапе планирования и разработки, чтобы успешно защитить себя от чрезмерной конкуренции?

Отличиться от конкурентов

Создание фирменного стиля – волшебная формула, которая объединяет различные процессы корпоративной стратегии и подчиняет их важнейшей цели: значительно повысить уровень уникальности продукта. Стратегия выражается в разработке единых мер корпоративной идентичности в единообразном представлении всех видов рекламных и маркетинговых материалов.

Создание идентичности начинается с унифицированного логотипа компании с характерной цветовой гаммой и разработки стилистически адаптированных статей на сайте и рекламных объявлениях.

Помимо разработки корпоративного сайта, необходимо разработать дизайн:

  • конвертов;
  • фирменных бланков;
  • флаеров и рекламных брошюр.

Перед формированием УТП стартап должен ответить на следующие вопросы:

  • Что поможет мотивировать клиента сделать покупку?
  • Почему покупатель должен покупать у меня, а не у конкурентов?
  • У меня есть уникальное качество, которое отличает меня от других продавцов?
  • Какую выгоду может получить клиент от моего предложения?

Ответ на эти вопросы на этапе разработки и внедрения позволяет более целенаправленно разработать маркетинговую стратегию.


6 вопросов, которые задает себе каждый начинающий предприниматель

Чему предприниматель может научиться у супергероев

Создание собственной компании

Бизнес марафон

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

  Пролистать наверх