6 вопросов которые задает себе каждый предприниматель

Многие люди тайно лелеют мечту о том, чтобы стать собственным боссом и начать свой бизнес. Бюрократические препоны, налоговые формальности или вопрос финансирования не должны мешать начинающим предпринимателям осуществить свою мечту.

В конце концов, есть множество предложений помощи, которые упростят вам путь к финансовой свободе.

В этой статье мы проясним 6 самых важных вопросов, которое задает себе каждый начинающий предприниматель.

Вопрос 1: есть ли у меня предпринимательский ген?

В газетах и ​​новостных порталах снова и снова пишут про всемирно известных предпринимателей нашего времени. Таких как Марк Цукерберг, Стив Джобс или Джефф Безос. И истории успеха их многочисленных стартапов. После прочтения феноменальных историй успеха, вы начинаете бояться, что никогда не сможете достигнуть таких же высот в бизнесе.

Вероятнее всего, в самом начале у вас будет желание реализовать перспективную идею и получить определенную степень финансовой независимости, а не создать интернациональную корпорацию. Для успеха на начальном этапе наиболее важны такие качества, как страсть, настойчивость и готовность всегда учиться чему-то новому.

Будьте готовы принять вызовы, которые встанут перед вами вначале пути. Осознайте свои сильные и слабые стороны и нейтрализуйте возможные риски.

Вопрос 2: Хороша ли моя бизнес-идея?

Конечно, на самом первом шаге самое главное – быть самому уверенным в своей идее. На первом этапе важно протестировать вашу идею на рынке. С этим вам может помочь семья, друзья или знакомые, которым вы предложите продукт с просьбой оставить честный отзыв. Вы должны всегда анализировать обратную связь. Даже в том случае, когда она будет нелицеприятной для вашего самомнения. Плюс вы можете проверить свою бизнес-идею на конкурсе идей.

Начните с франшизы. Вместо того, чтобы придумывать собственную бизнес-идею, вы можете взять существующую бизнес-модель через франшизу. Ключевым преимуществом этого является то, что вы уже знаете, что данная бизнес-идея работает, и сможете получить большую поддержку со стороны системы франшизы. Будь то маркетинг, управление или поставка товаров. За это ежемесячно вы обязаны часть денег отдавать франчайзеру.

Кстати, франчайзинг особенно подходит для смены профессии.

Вопрос 3. Какие формальности следует учитывать при открытии бизнеса?

Если вы хотите начать свой бизнес в качестве предпринимателя, вам обычно нужно пройти следующие три шага в отношении бюрократических требований:

Шаг 1: Проверьте, нужно ли вам получать разрешение или лицензию для вашего проекта.

Шаг 2: Подумайте, какая юридическая форма подходит.

Шаг 3: Зарегистрируйте свою компанию в налоговой инспекции.

Вопрос 4: Могу ли я начать с неполного рабочего дня?

Краткий ответ — да, конечно! Есть множество бизнес-идей, которые могут быть реализованы или опробованы за ваш неполный рабочий день. В целом, вы должны знать, что собственное дело всегда требует больше 8 рабочих часов. Таким образом, в долгосрочной перспективе, стоит рассчитывать на то, что вам придется работать полный рабочий день для развития и продвижения собственного бизнеса.

Однако, это все в будущем, а пока достаточно уделить новому бизнесу столько времени, сколько у вас остается после официальной работы.

Вопрос 5: Где я могу получить деньги для своего бизнеса?

Для большинства начинающих предпринимателей одним из наиболее распространенных источников финансирования для стартапов являются личные сбережения, поддержка семьи, друзей и традиционные банковские займы. Но вы всегда можете попробовать обратиться за помощью к бизнес-ангелам или венчурным капиталистам.

Независимо от того, какой способ финансирования вы выберете, для начинающих учредителей всегда рекомендуется тщательно подготовиться и спланировать соответствующий проект. Основным элементом здесь является бизнес-план, обязательно включающий финансовый план.

Вопрос 6: Мне нужен бизнес-план?

Многие основатели сегодня работают по принципу «бери и делай». Однако практика показывает, что оптимальное планирование может предотвратить преждевременную неудачу для нового бизнеса. Отсутствие планирования является одной из наиболее распространенных причин, по которым стартапам бывает трудно реализовать свой проект. Бизнес-план исследует экономический потенциал вашей бизнес-идеи и в то же время определяет наиболее важные операционные показатели. Он состоит из различных разделов, таких как «Идея и целевая группа», «Рынок и конкуренция», «Цели», «Стратегия», «Маркетинг» и «Финансы».

Для оформления самого бизнес-плана вы можете использовать документ Word или стандартный шаблон Excel.